Сентябрь хочу провести здесь не в режиме «ещё один полезный совет». А в режиме нормального профессионального разговора. Буду писать о трёх вещах, которые в моей работе давно неразделимы. О том, как строить управляемые системы и не становиться в них главным ограничением. О коучинге руководителей — не как о красивом навыке разговора, а как о способе вернуть людям ответственность за решение. И о Vine to Vision — проекте, в котором я стала соавтором книги Garry McDaniel и через который хочу продолжить разговор о команде, культуре и видении. Без универсальных рецептов. С опорой на то, что я много лет вижу в производстве, командах и сложных управленческих ситуациях. С чего начнём: с узких мест в управлении, с коучинговых вопросов или с того, как устроена среда сильной команды?
Строю команды и делюсь по правде, а не по красоте. Как коучинг растит Ebitda и ресурс команды www.coachicu.ru Производство в 5 странах мира. www.business-trainer.pro
Статистика канала
Число подписчиков
Число постов
Последние посты
Пост без текстового описания.
Сильный руководитель — не тот, у кого есть ответы на все вопросы. Чем больше решений руководитель принимает сам, тем быстрее команда привыкает не думать без него. И в какой-то момент собственник или топ-менеджер становится главным ограничением собственной компании. Следующий уровень управления начинается там, где руководитель умеет не только принимать сильные решения сам, но и развивать способность команды думать, выбирать и брать ответственность. Именно этому учит коучинговый подход. На программе Professional Coach ICU мы будем осваивать инструменты, которые помогают руководителю: — развивать самостоятельность сотрудников; — проводить сильные управленческие разговоры; — меньше контролировать и больше влиять; — выращивать зрелых лидеров внутри команды. Для собственника и руководителя коучинг — это не обязательно новая профессия. Это другая технология управления людьми. Стартует набор на Professional Coach ICU в Казани. Если хотите узнать программу, даты и условия участия — напишите мне в личные сообщения слово «Коучинг».
Роботизированная сборка машин Ауди. Делюсь еще одной находкой из своей копилки вдохновляющих залипательных видео с производства Вот такие процессы мы все любим, правда?😃 Осталось это сделать👍 #какэтоустроено
Канал «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостингДругие каналы в категории «Бизнес»
О канале «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только»
«Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 275 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 29 дней в истории MaxGate учтено 8 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.